รายละเอียดหลักสูตร

รายละเอียด: “การบริหารความเสี่ยงองค์กรตาม COSO 2022 NEW GUIDELINE REQUIREMENT UNDER COSO ERM 2017” รุ่นที่ 4

หลักการและเหตุผล

    สมาคมสถาบันการศึกษาการธนาคารและการเงินไทยได้พัฒนา หลักสูตร “การบริหารความเสี่ยงองค์กรตาม COSO 2022 NEW GUIDELINE             REQUIREMENT UNDER COSO ERM 2017” ขึ้นเพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานการบริหารความเสี่ยง COSO ERM 2017  ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับและนำไปใช้โดยกิจการประเภทต่างๆทั่วโลก  รวมทั้งกิจการและองค์กรในประเทศไทย ทำให้องค์กร COSO พัฒนาต่อยอดจากมาตรฐานกลาง COSO ERM ออกเป็น GUIDANCE เพื่อกำหนดกรอบแนวปฏิบัติเพื่อให้ องค์กรต่างๆ  สามารถนำไปใช้ได้อย่างเหมาะสม โดยเป็นกรอบแนวปฏิบัติที่สองคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป รวมทั้งแนวทางปฏิบัติในการกำหนดตัวชี้วัดความเสี่ยง(KRIs) และความเสี่ยงที่ยอมรับได้ เพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร

เนื้อหาการอบรม

วันที่ 1       SERIES I : COSO ERM & PRACTICAL APPROACHES TO CREATING & PROTECTING ORGANIZATIONAL VALUE

1) พื้นฐานความเข้าใจและภาพรวมของ COSO ERM GUIDANCE หลังสถานการณ์โควิด -19

2) ตัวขับเคลื่อนหลักเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร ตามกรอบ COSO ERM

3) เริ่มต้นที่สำคัญในการประยุกต์ใช้มาตรฐานและกรอบแนวทางปฏิบัติที่ดี ติดตาม  COSO ERM  ที่นำสู่การปกป้องคุณค่าองค์กร

4) ความต่อเนื่อง การยกระดับ ด้านพัฒนา  COSO ERM สู่ระดับ 5 ของ MATURITY MODEL

5)  Workshop

 วันที่ 2 SERIES II : ความเข้าใจและการสื่อสาร COSO’s RISK APPETITE & ASSESSEMNT TOOLS OF RISK UNDER COSO ERM ให้ถูกวิธี

1) ทบทวนความเข้าใจ ความแตกต่างของ KRIs และ KPIs  สิ่งที่ต้องสื่อสารและรายงานผล

2) ความเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาตัวชี้วัดความเสี่ยงในฐานะที่ชี้วัดความสำเร็จของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงองค์กร

3) การพัฒนาฐานข้อมูล เพื่อใช้ในการเฝ้าระวัง และกำหนด KRIs ระดับองค์กร

4) บทบาทของคณะกรรมการ ผู้บริหารระดับสูง และผู้ปฏิบัติงานที่เป็นเจ้าของความเสี่ยงต่อ KRIs ตามแนวคิดใหม่

5)  Workshop

วันที่ 3 SERIES III : COSO ERM FOR CLOUD COMPUTING & COSO IN THE CYBER AGE

1) การปฏิรูปธุรกิจในโลกที่ขับเคลื่อนโดยไซเบอร์และสภาพแวดล้อมการทำงานบนคลาวด์ คอมพิวติ้ง

2) หลักเกณฑ์การปรับเปลี่ยนและแนวทางการประเมินความเสี่ยงไซเบอร์  การทำงานบนสภาพแวดล้อมที่เป็นคลาวด์ คอมพิวติ้ง

3) การจัดวาง และพัฒนากิจกรรมการควบคุมเพื่อตอบโต้ต่อความเสี่ยงไซเบอร์ การปรับบทบาทและความรับผิดชอบทั่วทั้งองค์กร

4) หลักเกณฑ์การติดตาม วัดและประเมินผลความเพียงพอของการควบคุมความเสี่ยงไซเบอร์ และการปฏิบัติงาน บนคลาวด์ คอมพิวติ้ง

5) การสื่อสารสถานะความเสี่ยง และความเพียงพอของการควบคุมจากคณะกรรมการถึงผู้ปฏิบัติงาน

6) Workshop

วันที่ 4 SERIES IV : การเชื่อมโยง COSO ERM กับ COMPLIANCE RISK MANAGEMENT และ INTERNAL AUDIT

1) การเปลี่ยนแปลงไปของ RISK LANSCAPE  ที่มีผลต่อการแยกบริหารความเสี่ยงด้านการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์

2) การเปลี่ยนแปลงของความต้องการจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่มีต่องานตรวจสอบภายใน ในส่วนของ ERM

3) การบูรณาการหลักการของ  COSO ERM ในแนวปฏิบัติด้านการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และการตรวจสอบภายใน

4) วิธีการนำ  COSO ERM GUIDANCE มาพัฒนาใช้ในงานกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และงานตรวจสอบภายใน

5) Workshop

วันที่ 5 SERIES V : ERM OVERSIGHT ROLES & RESPONSIBILITY OF BOARD & TOP MANAGEMENT

1) แนวปฏิบัติที่ดีการใช้ COSO ERM ในการส่งเสริม RISK OVERSIGHT

2) แนวปฏิบัติที่ดีในการกำกับผลดำเนินงานด้านบริหารความเสี่ยง

3) การประยุกต์ใช้ THE THREE/FOUR/SEVEN LINES OF DEFENSE ในการกำกับโครงสร้าง ERM ระดับองค์กร

4) SDG REPORTING  

5) Workshop

วันที่-เวลา : 06 มีนาคม 2567 09.00 - 16.00 น.

สถานที่ : โปรแกรม Zoom Cloud Meeting

สถานที่